Descubra como nossas soluções em Procurement & Supply impulsionam a transformação digital da sua empresa.
Com uma abordagem estratégica e inovadora, ajudamos organizações a otimizar processos, reduzir custos e alcançar excelência operacional.
Transformação digital & Curva de maturidade
A transformação digital no Procurement & Supply envolve a integração de tecnologias avançadas da Indústria 4.0 para digitalizar operações e aprimorar a gestão de compras. Por meio de um diagnóstico preciso, identificamos o nível de maturidade digital da empresa e traçamos um plano estratégico para sua evolução.
Análise de Gastos
A análise de gastos permite uma visão detalhada dos custos da empresa, facilitando a identificação de oportunidades de economia. O processo inclui a classificação das despesas, avaliação de padrões de consumo e recomendações estratégicas para melhorar a eficiência da gestão de compras.
Strategic Sourcing
O Strategic Sourcing é um processo estruturado para identificar, avaliar e selecionar fornecedores de forma estratégica. Essa abordagem considera critérios como custo, qualidade, prazos e inovação, garantindo uma cadeia de suprimentos mais eficiente e alinhada aos objetivos da empresa.
Should Cost, TCO e Make or Buy
Essas metodologias são fundamentais para uma gestão de Procurement & Supply eficiente. O Should Cost determina o custo ideal de um produto ou serviço, o TCO avalia todos os custos envolvidos na aquisição e o Make or Buy analisa se é mais vantajoso produzir internamente ou adquirir de terceiros.
Otimize sua cadeia de suprimentos com soluções digitais estratégicas. Reduza custos e aumente a eficiência da sua empresa. Vamos conversar?
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